Die Stelle ist seit Monaten offen.
Die Ursache liegt selten in der Anzeige, sondern im Arbeitgeberprofil, in der Reaktionszeit oder in einer Zielgruppe, die regional nicht verfügbar ist.
Unternehmensberatung · Raum Göttingen
Beratung für Personalgewinnung. Positionierung. Vertrieb.
Wir analysieren, warum Stellen unbesetzt bleiben, wofür Ihr Betrieb im Markt steht und wo zwischen Anfrage und Auftrag Potenzial verloren geht — und entwickeln daraus einen priorisierten Maßnahmenplan. Die Umsetzung ist optional und wird separat beauftragt.
Ausgewählte Kunden aus Beratung und Umsetzung
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Ausgangslage
Woran es in der Praxis meistens hängt
Vier Situationen, die uns immer wieder begegnen. Wer sich wiedererkennt, fährt mit einer Analyse meist günstiger als mit der nächsten Maßnahme auf Verdacht.
Anfragen kommen, Aufträge nicht.
Zwischen Erstkontakt und Abschluss versickert zu viel. Mehr Anfragen einzukaufen verschärft das Problem, statt es zu lösen.
Wir sind austauschbar.
Ohne belegbaren Unterschied entscheidet der Preis — und jede Anfrage wird teurer, als sie sein müsste.
Wir wissen nicht, was als Nächstes dran ist.
Zu viele mögliche Maßnahmen, keine belastbare Grundlage für die Reihenfolge.
Beratung
Drei Felder, in denen wir belastbar beraten
Wir beraten dort, wo wir aus eigener unternehmerischer Praxis und aus abgeschlossenen Mandaten heraus urteilen können. Digitalisierung behandeln wir als Querschnittsthema innerhalb dieser Felder.
Personalgewinnung und Arbeitgeberpositionierung
Warum Stellen unbesetzt bleiben — und woran es tatsächlich liegt.
Digitale Positionierung und Marketingstrategie
Wofür Sie im Markt stehen und über welche Kanäle das ankommt.
Vertriebs- und Leadprozesse
Wo zwischen Anfrage und Auftrag Potenzial verloren geht.
Ablauf & Ergebnis
Klären, analysieren, entscheiden
Drei Phasen, die jedes Mandat durchläuft. Der vollständige sechsstufige Ablauf steht auf der Beratungsseite.
Klären
Im Orientierungsgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein. Passt eine Beratung, folgt die schriftliche Auftragsklärung mit Zielen, Umfang und Rollen.
Analysieren
Wir erheben die relevanten Daten, sprechen mit den Beteiligten und benennen die tatsächlichen Ursachen statt der sichtbaren Symptome.
Entscheiden
Sie erhalten bewertete Handlungsoptionen, priorisierte Empfehlungen und den Beratungsbericht — als Grundlage für Ihre Entscheidung.
Am Ende steht ein vollständiger Beratungsbericht mit Anlagen
Er enthält Ausgangsanalyse, Ursachenbewertung, Zielbild, begründete Handlungsempfehlungen und einen priorisierten Maßnahmenplan. Auswertungen, Checklisten und Prozessdarstellungen liegen als Anlagen bei. Der Bericht ist so aufgebaut, dass Sie damit arbeiten können — auch ohne uns.
Eine spätere operative Umsetzung ist nicht Bestandteil des Berichts. Sie wird, falls gewünscht, separat vereinbart und abgerechnet.
Unabhängigkeit
Beratung bleibt von der Umsetzung getrennt
Die Beratung endet mit einer anbieterneutralen Empfehlung und einem vollständigen Beratungsbericht. Danach entscheiden Sie frei, ob Sie die Maßnahmen selbst umsetzen, einen anderen Anbieter beauftragen oder mit Aris weiterarbeiten.
Entscheiden Sie sich für Aris, erhalten Sie dafür ein separates Angebot und einen eigenen Vertrag. Die Empfehlung im Bericht steht unabhängig davon fest — sie wird nicht danach ausgerichtet, wer sie umsetzt.
Umsetzung
Wenn feststeht, was zu tun ist
Die operative Umsetzung ist ein eigener Bereich mit eigenen Verträgen. Sie können sie unabhängig von einer Beratung beauftragen — und nach einer Beratung frei entscheiden, wer sie übernimmt.
Website-Erstellung
Auftritte, die Anfragen erzeugen — Struktur, Texte, Technik und SEO-Basis.
Social Recruiting
Kampagnen für Handwerksbetriebe, die Bewerbungen von erreichbaren Fachkräften bringen.
Leadgenerierung Immobilien
Eigentümer- und Kundenanfragen für Makler — regional ausgesteuert und messbar.
Wer berät
Vier Jahre eigener Betrieb, bevor beraten wurde
Ich bin Marvin Oetzel, Inhaber von Aris Advertising. Von 2020 bis 2024 habe ich einen eigenen Handelsbetrieb geführt, drei Standorte mit insgesamt sieben Mitarbeitenden aufgebaut und den Betrieb anschließend geordnet übergeben.
Personalsuche, Einstellung, Mitarbeiterführung, Vertrieb und betriebliche Entscheidungen kenne ich daher aus eigener Verantwortung. Wenn eine Stelle monatelang offen bleibt oder Anfragen nicht zu Aufträgen werden, weiß ich, wie sich das anfühlt — und was im Betrieb daran hängt.
Dazu kommen ein zertifiziertes Verkaufstraining bei Hark aus dem Jahr 2019, anschließende Vertriebspraxis im Fachhandel und mehrere Jahre Spezialisierung auf Meta Performance Marketing, B2B-Outbound, Social Recruiting und digitale Kundengewinnung.
Alle Beratungsmandate führe ich persönlich durch.
Ratgeber
Klare Antworten vor der Investition
Kosten, Kanäle und typische Fehler verständlich eingeordnet — mit Rechenwegen statt pauschalen Versprechen.
Häufige Fragen
Was Betriebe vorher wissen wollen
Was unterscheidet die Beratung von einem Agenturangebot?
Eine Beratung endet mit einer Empfehlung, nicht mit einem Angebot. Sie können sie beauftragen, ohne bei uns umzusetzen, und wir rechnen beides getrennt ab. Das ist die Voraussetzung dafür, dass die Analyse ergebnisoffen bleibt.
Wer führt die Beratung durch?
Marvin Oetzel, Inhaber von Aris Advertising, persönlich — alle Mandate, von der Auftragsklärung bis zum Abschlussgespräch. Die Spezialisten, mit denen wir bei Umsetzungsprojekten zusammenarbeiten, sind freie Partner und an Beratungsmandaten nicht beteiligt.
Was erhalten wir am Ende?
Einen vollständigen Beratungsbericht mit Ausgangsanalyse, Ursachenbewertung, Zielbild, begründeten Handlungsempfehlungen und einem priorisierten Maßnahmenplan. Auswertungen, Checklisten und Prozessdarstellungen liegen als Anlagen bei.
Was kostet das?
Das hängt von Umfang und Ausgangslage ab und lässt sich seriös erst nach dem Orientierungsgespräch beziffern. Sie kennen Umfang und Preis, bevor Sie sich entscheiden.
Machen Sie auch die Umsetzung?
Ja, aber als getrennte Leistung. Websites, Kampagnen, Social Recruiting und Leadgenerierung können Sie unabhängig von einer Beratung beauftragen — und nach einer Beratung frei entscheiden, wer umsetzt.
Für welche Betriebe eignet sich das?
Vor allem für kleine und mittlere Unternehmen aus Handwerk und Immobilienwirtschaft, die bereits laufende Abläufe haben. Ohne Historie gibt es wenig zu analysieren — dann ist eine Beratung selten der erste richtige Schritt.
Zwanzig Minuten, dann wissen Sie, ob eine Beratung der richtige Schritt ist.
Im Orientierungsgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein. Es ist noch keine fachliche Beratung, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob und welches Beratungsfeld passt. Wenn ein anderer Weg sinnvoller ist, sagen wir das.