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Beratungsfeld

Digitale Positionierung und Marketingstrategie

Sichtbarkeit ohne Positionierung ist teuer. Wer für alles steht, wird für nichts gefunden und zahlt für jede Anfrage mehr als nötig. Bevor über Website, Kanäle oder Budgets entschieden wird, muss geklärt sein, wofür Sie im Markt stehen und für wen.

Wir nehmen Ihren Marktauftritt auf, vergleichen ihn mit dem regionalen Wettbewerb und arbeiten heraus, welche Aussage bei Ihrer Zielgruppe tatsächlich trägt. Digitalisierung behandeln wir dabei dort, wo sie Ihre Abläufe und Kanäle betrifft.

Für wen: Immobilienunternehmen, Handwerksbetriebe und regionale Dienstleister, die im Wettbewerb austauschbar wirken oder deren Anfragen nicht zum eigenen Angebot passen.

Analyse

Was wir uns ansehen

  • Ausgangslage und Marktauftritt. Wie Sie heute wahrgenommen werden: Website, Einträge, Social Media, Bewertungen und was ein Interessent in den ersten Minuten über Sie erfährt. Dazu der regionale Wettbewerb — wer besetzt welches Thema und wo gibt es Lücken.
  • Zielgruppen und Positionierung. Welches Kundensegment Sie tatsächlich bedienen wollen, welchen Angebotsschwerpunkt Sie setzen und welches Differenzierungsmerkmal sich belegen lässt. Eine Positionierung, die nur behauptet wird, hält im Gespräch nicht stand.
  • Website, Social Media und relevante Kanäle. Welche Kanäle für Ihre Zielgruppe überhaupt in Frage kommen, welche Rolle die Website dabei spielt und welche Kanäle Sie ohne Verlust weglassen können. Vollständigkeit ist kein Ziel.
  • Prioritäten, Maßnahmen und Kennzahlen. In welcher Reihenfolge die Maßnahmen sinnvoll sind, mit welchem Aufwand zu rechnen ist und woran Sie später erkennen, ob es gewirkt hat. Ohne definierte Kennzahlen bleibt jede Bewertung Gefühlssache.
  • Entscheidungsgrundlage für intern oder extern. Welche Maßnahmen Ihr Team selbst übernehmen kann und wofür externe Unterstützung sinnvoll ist — mit einer ehrlichen Einschätzung des internen Aufwands.

Ergebnis

Was am Ende vorliegt

Sie erhalten eine schriftlich ausgearbeitete Positionierung, eine Kanalstrategie mit begründeter Reihenfolge und einen priorisierten Maßnahmenplan. Dazu ein Kennzahlenset, mit dem sich die Wirkung später überprüfen lässt.

Das ist die Grundlage für jede folgende Marketingentscheidung — auch für die Frage, ob eine neue Website überhaupt nötig ist.

Website-Erstellung, Gestaltung, Texterstellung und laufende Kanalbetreuung sind separate Umsetzungsleistungen und nicht Bestandteil der Beratung.

Ablauf

Vom ersten Gespräch zur Entscheidungsgrundlage

Jedes Mandat folgt demselben nachvollziehbaren Weg. Sie wissen zu jedem Zeitpunkt, woran wir arbeiten und was als Nächstes kommt.

01

Orientierungsgespräch

Wir klären in einem kurzen Gespräch, worum es geht und ob eine Beratung der richtige Schritt ist. Es ist noch keine fachliche Beratung, sondern eine Einordnung Ihres Anliegens. Wenn ein anderer Weg sinnvoller ist, sagen wir das.

02

Auftragsklärung

Ziele, Umfang, Rollen und die benötigten Unterlagen werden schriftlich festgehalten. Sie wissen vor dem Start, was Gegenstand der Beratung ist und was nicht.

03

Analyse der Ausgangssituation

Wir erheben die relevanten Daten, sprechen mit den Beteiligten und prüfen bestehende Prozesse. Ziel ist, die tatsächlichen Ursachen zu benennen statt der sichtbaren Symptome.

04

Handlungsoptionen entwickeln

Aus der Analyse entstehen mehrere mögliche Wege. Wir bewerten sie nach Aufwand, Wirkung und Umsetzbarkeit in Ihrem Betrieb — einschließlich der Optionen, von denen wir abraten.

05

Priorisierte Empfehlungen

Sie erhalten konkrete Maßnahmen in einer begründeten Reihenfolge, mit Verantwortlichkeiten und einer realistischen Zeitschiene.

06

Abschlussgespräch und Übergabe

Wir gehen die Ergebnisse gemeinsam durch, klären offene Fragen und übergeben die Dokumentation.

Häufige Fragen

Zu diesem Beratungsfeld

Brauchen wir danach zwingend eine neue Website?

Nicht unbedingt. In einigen Mandaten war das Ergebnis, dass die bestehende Website ausreicht und das Problem an anderer Stelle lag. Wenn eine neue Website die richtige Maßnahme ist, steht das mit Begründung im Bericht — wer sie baut, entscheiden Sie.

Wir machen schon Social Media. Wird das dann bewertet?

Ja. Wir sehen uns an, welchen Beitrag die vorhandenen Kanäle tatsächlich zu Anfragen leisten und ob der Aufwand dafür in einem sinnvollen Verhältnis steht. Manchmal ist die Empfehlung, einen Kanal einzustellen.

Ist das nicht dasselbe wie eine Marketingstrategie von der Agentur?

Der Unterschied liegt in der Unabhängigkeit. Eine Agentur, die anschließend die Umsetzung verkauft, hat ein Interesse am Ergebnis der Analyse. Wir rechnen Beratung und Umsetzung getrennt ab, damit die Empfehlung ergebnisoffen bleibt.

Was, wenn wir gar kein klares Differenzierungsmerkmal haben?

Das ist häufig der Ausgangspunkt. In der Analyse arbeiten wir heraus, was im Betrieb bereits vorhanden ist und sich belegen lässt. Wenn sich nichts findet, ist die ehrliche Empfehlung, zuerst an der Leistung zu arbeiten und nicht an der Kommunikation.

Passt dieses Feld zu Ihrer Situation?

Im Orientierungsgespräch klären wir, ob die Ursache tatsächlich hier liegt — oder in einem anderen Bereich. Das kostet Sie 20 Minuten.

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